İş Modelinizi 90 Gün İçinde Piyasaya Uydurun
İş modelleri çoğu zaman karmaşadan kaybeder. Biz, karar yorgunluğunu azaltmak için süreçleri yalınlaştırıyoruz. İlk 2 haftada mevcut teklifinizi parçalara ayırır, değer zincirinizi çıkarır ve müşteri odaklı öncelik listesi oluştururuz. Sonraki sprintlerde fiyat mimarisi, kanallar ve ortaklıklar yeniden tasarlanır. Nihai çıktı; net bir gelir planı, ölçülebilir OKR’lar ve tekrar edilebilir bir satış hikâyesidir.
Her adımda deney kartları kullanırız: varsayım, metrik, başarı eşiği ve deney protokolü. Elde edilen öğrenimler, bir sonraki sprintin kapsamını belirler. Böylece kaynaklarınızı tahmine değil veriye yatırırsınız. Bu yaklaşım; maliyeti küçültürken değeri büyüten nadir dengeyi yakalar.
Teklif–segment uyumu için 15 müşteri görüşmesi
Fiyat deneyleri ve paket standardizasyonu
Bir sayfalık icra planı ve iş modeli metrik panosu
Neyi çözerseniz müşteriniz ödeme yapar?
Müşteriler ürün değil, çözülen sıkıntı için ödeme yapar. Önce “ağrı haritası” çıkarır, ardından çözümleri ekonomik etki ve uygulama maliyetine göre puanlarız. Bu yöntem, güzel fikirleri değil kârlı çözümleri seçmenizi sağlar. Ekibiniz aynı dili konuşur; hipotezler netleşir, toplantıların süresi yarıya iner.
İçgörüden teklife atlamak yerine, problemi kanıtlarız: davranışsal sinyaller, karar anları ve statüko bariyerleri. Böylece teklifiniz; arzu edilir, yapılabilir ve kârlı üçlüsünde dengede kalır.
Özellikler
İnovasyon Model Yaklaşımı
Modüler Strateji
Tek parça dev planlar yerine küçük, ölçülebilir modüller tasarlarız. Her modül, nakit akışı etkisi ve operasyon yükü açısından değerlendirilir. Modüller biriktiğinde, kurum kültürünüz kırılmadan dönüşüm gerçekleşir.
Kanıt Odaklı Yol Haritası
Her karar bir deneyle desteklenir. “Ne öğrendik?” sorusu, haftalık ritmimizin merkezindedir. Sonuç: daha az tartışma, daha çok ilerleme.
Gelir Mimarisine Odak
Paketleme, fiyatlandırma ve tahsilat döngüleri yeniden kurgulanır. Kârlılığı artırırken müşterinin algıladığı değeri düşürmeyen akıllı sınırlar kurarız.
Kimler İçin?
Ürünü olan ama büyümesi dalgalı giden takımlar; kanalı değişen ve fiyat baskısı artan KOBİ’ler; aynı anda hem müşteri hem yatırımcı beklentisini yönetmek zorunda kalan kurucular. Eğer siz de “daha çok değil, daha doğru” diyorsanız, doğru yerdesiniz.
Nerede ve Nasıl Çalışıyoruz?
Adresimiz: Liman SB, Liman Kümesi No:49, 55100 İlkadım/Samsun, Türkiye. Hibrit çalışıyoruz; yüz yüze atölyelerle çevrim içi sprintleri birleştiriyoruz. Telefon: +903624360001. Toplantı yoğunluğunu haftada en fazla 2 oturumda tutuyoruz; geri kalan zaman, ekibinizin üretmesi için sizde.
Çıktılar
Tek cümlelik değer önerisi, müşteri segment haritası, teklif–fiyat paketi, kanal test planı, OKR seti, 12 haftalık nakit akışı görünümü ve yönetişim ritmi. Ayrıca satış görüşmeleri için kısa bir hikâye çerçevesi veriyoruz.
Başarı Ölçütleri
Onaylı öğrenme döngüsü sayısı, teklif dönüşüm oranı, birim ekonomisi (CAC/LTV) ve iptal nedenlerinin dağılımı. Sayıların dili yalındır; ekipler karmaşık sunumlar yerine doğru grafikleri takip eder.
Risk Yönetimi
Pareto mantığıyla en riskli varsayımları önce ele alırız. “Küçük deney, büyük ders” yaklaşımı ile bütçe güvenliği sağlanır.
İletişim
Şirket Bilgileri
Şirket: İnovasyon Model. Konum: Liman SB, Liman Kümesi No:49, 55100 İlkadım/Samsun, Türkiye. Yıl: 2025. Operasyonlarımız esnektir; sektörünüze göre şablon değil, size özel çözüm üretiriz. Kendi iç süreçlerimizde de aynı ilkeleri uygularız: netlik, deneysellik, ölçüm.
